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商业常识动画大全集,商业模式有哪些,最先进的是哪种

大家好,今天小编来为大家解答商业常识动画大全集这个问题,现在让我们一起来看看吧!

本文目录

  1. 如何写好商业计划书
  2. 什么是商业模式商业模式的三大类别是什么
  3. 商业模式有哪些,最先进的是哪种

如何写好商业计划书

关于商业计划书的结构和如何撰写,网上有很多介绍,至于如何写一份高质量的商业计划书,我想这几个问题要明白:

第一、你的商业计划书用在什么场合?

比如你要是参加创业大赛或其他比赛,商业计划书就要严格按照主办方的时间要求来安排结构和内容。

我见过很多创业者在比赛的时候要么在规定的时间内没把项目讲清楚,或者一两分钟就把项目介绍完毕,后来不知道讲啥。

如果你的商业计划书是为了现场给投资人讲解,那么一般做个二十页以内的PPT,最多用个十分钟讲完,多留点时间让投资人来询问。

如果你想通过邮件让投资机构看中你的项目,那么内容可以再详细些,但也不要超过30页。投资人都不是傻子,他们看的项目很多,项目的好坏,根本不需要太多内容来说明。

第二、你写商业计划书的目的。

商业计划书除了融资外,还可以通过它来寻找合作伙伴或者是寻求 *** 的帮助,也可以用来吸引供应商。

这样的话你就要根据不同目的来组织材料。

第三、项目的亮点在哪里?如果你是受众,你最关心项目的什么问题?

这个非常重要!

亮点是吸引受众的,但吸引了还不够,你还要有让亮点持续发光的计划和措施。

以上就几个问题做了简单的回答。

至于你想看案例,经验告诉我们,别人的案例,不一定适合你,看多了,还有可能误导你。

最后要讲一下,项目计划书写的好并不是关键,关键是你的项目要好,而且还要有一个能实现这个项目的团队。

希望我的回答对你能有所帮助。

我是代杰,欢迎关注!

什么是商业模式商业模式的三大类别是什么

近几年,新名词不断涌现——新常态、供给侧、“互联网+”等新概念层出不穷,但问及每个概念的具体含义是什么,却鲜有人给出相对准确的定义。何谓商业模式亦是众说纷纭。

商业模式是什么?商业模式是利益相关者之间的交易结构。这其中包括了四个模块:第一个模块是你跟谁交易,交易什么,怎么交易,交易主体和交易能力;第二个是交易收益;第三个是交易方式和交易分配;第四个是交易责权安排和交易的风险。

好的商业模式有什么特点呢?第一,参与交易的主体可以获得超过机会成本的收益。比如说与你交易,对我来说可以增加收益,或降低成本,或减少风险;对于你来说,雇佣的人少了,需要支付工资的人少了,交的保险少了,跟你交易的人多了。第二,资产轻,就是按照会计准则核算的资产不多,账面上资产很少,但是可支配调动的资产很多,另外,现金流充裕,发展速度很快,投资价值很高。第三,投资价格高。

未来模式主要有以下两种:一个是轻资产模式,什么是轻?就是利用商业模式的原理,利用金融工具,做到举重若轻。第二个就是单边平台模式,把管理变成交易。对一个企业来说,好的管理就是把竞争关系变成合作关系,把单项专利变成多项专利,你会发现换一种方式交易效果完全不一样。

设计商业模式的原理是什么?交易的基础是资源能力,挖掘自身资源能力禀赋的交易价值空间,因此要设计强激励的交易价值分配机制。什么是强激励?显著超过对方的机会成本,愿意把资源拿来与我交易。通过提供显著超过机会成本的机会,激活利用他的存量资源,让自己在最短的时间内,以最快的速度,最少的精力和资源投入,获得最大价值。

哈佛大学校长说,当今最成功的人,他们最特别之处不是掌握了多少知识点,而在于他们思考问题的方式,在于他们能把很多东西结合在一起的方式,在于他们能够发现人们从前看不到的模式。

那么,设计商业模式的基本框架是怎样的?

可以从三个方面去考虑:一,商业模式的起点是发现问题,发掘需求和价值空间;二,做好资源能力的禀赋及缺口分析,有什么和缺什么;三,寻找交易主体:红利在哪里,动力就在哪里。另外,投入的不是钱,而是你所有的资源。设计商业模式分三步:首先,将你的资源能力列一个表,你有什么禀赋、你的优劣势。第二,对上下游、同行、跨界的业务活动做一个分解,分拆一下每个业务活动所需要的资源能力。第三,把资源分成几块,寻找交易主体。有五类交易主体,一类是企业内部,化管理关系为交易关系,第二是上游,第三是下游,第四是同行,第五是跨界。企业可交易的资源能力又可以分为四类:第一类是产品服务,你是我的供应商,我采购你的产品和服务;第二是生产要素,除了交易层面的服务,我还能帮你解决第二层次的生产要素问题,比如融资问题等;第三是经营要素,比如品牌价值等;第四是金融投资,目的不是为了公司治理,而是为了变现,为了参与分享贴现收益。事实上,很多企业的交易都没有到最完美的状态,只交易了最表面层次。

商业模式的核心是要提高效率,加快速度。洛克菲勒为什么会成为石油大亨?因为他发现新的交易方式。当时洛克菲勒的公司叫标准石油公司,利润率是同行的一倍以上,如果打价格战,长期消耗的后果就是伤敌一万,自损八千。怎样做才能保障自己的快速发展规模呢?洛克菲勒发明了托拉斯模式。这是一个什么概念?就是信托概念,用价格战把对方打到受不了时收购对方的股权,只要少许股权,但是有一个条件—经营权委托,你要把工厂的经营权交给我。就这样,洛克菲勒用托拉斯的模式掌控了95%的炼油厂。

总结国内外伟大的企业家,我们会发现,他们都是新的革命 *** 易模式的发明创造者,他们没有发现技术,没有发现产品,但构造了伟大的商业模式,发现了新的交易模式。

商业模式有哪些,最先进的是哪种

没有最先进的商业模式,只有最适合自己的商业模式!

大家好,我是《36天快速盈利》的专栏作者蒋昊,很多人都在追求最先进的商业模式,其实是一种错误的想法,很多人做海淘项目,亏得很惨,但是有些人做微商,开法拉第,很多人策划PPT、找项目融资,都想超过BAT,和硅谷大佬一起共进晚餐,结果项目永远停留在找融资的阶段。而拼多多争对四五线城市,用户量已经做到了3个多亿,估值超千亿。

所以,我想告诉大家,什么是创业,脚踏实地才是创业,什么是商业模式,不是要你去寻找最先进的模式,而是把现有的商业模式结合运用到自己身上,才能产生化学反应。

关于商业常识动画大全集到此分享完毕,希望能帮助到您。

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