管理思维的思维导？思维导图两大功能

大家好，如果您还对管理思维的思维导不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享管理思维的思维导的知识，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

本文目录

1. 如何用思维导图做读书笔记
2. 华为思维导图怎么用
3. 思维导图两大功能
4. 财务管理系统思维导图怎么画

如何用思维导图做读书笔记

读书一般的步骤是看封面、封底、摘要、序言，目录等，先了解这本书的写作重点。

如果书本身比较理论性较强或比较晦涩，我会先用一个小时略读全书，对重点地方认真看，以此了解书的主要内容。如果书的内容相对比较熟悉，仔细看目录，然后直接从正文开始阅读。

问题1：读一本书时，你是从头到尾画一张还是多张？

如果想真正细读一本书，建议从头到尾画多张，节mini导图+章mini导图+全文导图，看似复杂，其实一点也不浪费时间。小节mini导图一般绘制3-5分钟。是小节笔记的逻辑加工，章mini导图是小节mini导图的整合，一般耗时10-20分钟。全文导图需要绘制中心图，考虑布局，修正提炼的关键词，绘制图标等，一般1—2个小时。

问题2：读书读到哪个阶段开始绘制了？开始前、读完、还是一边读一边记？

在什么阶段这个问题因人而异，因书而异，建议读一节或一章做一张导图。小节mini导图相对简单，用时较少，就是把原来我们看书在书上画的横线，重点符号等线性笔记变成了带分支的小导图。重点内容旁边画小图标提示，如：重点人物旁可画火柴人，重点书籍名言前可画书的图标，以此标注重点。

绘制的比较多以后可跳过第一步小节mini导图，直接做章mini思维导图。

问题3：你是侧重梳理书的大纲、还是记录要点，或是记录自己联想到的想法？

根据目的不同思维导图侧重不同，初学者多采用纪录大纲的方式，绘制要点是大纲式的进阶，自用的话比较随意，可采用记录自己的想法，做头脑风暴或者记录灵感。

根据目录和重点直接画导图的草稿（列出主干、分支、提炼关键词），根据草稿加工成全文式导图。

每一小结的mini导图合并，就是章节导图。一般章节导图要根据小结导图的内在逻辑合并，而不是直接根据目录合并，这里就需要假如你自己的想法和逻辑。美章的思维导图结合目录中的关系，合并加工成全文导图。

作者：梦归秦淮（一个最会写字擅长P图的历史教师公众号：史觉一梦）

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华为思维导图怎么用

华为思维导图是一个很方便的思维导图工具，可以帮助你组织和展示你的想法和信息。以下是简单的使用步骤：

1.下载并安装华为思维导图软件；

2.打开软件并创建一个新文档；

3.选择文档的主题和样式；

4.添加主题和分支；

5.分支可以再添加子分支，形成更深层次的结构；

6.在分支上添加文本信息，说明你的想法；

7.添加图片、链接、文件等附件；

8.格式化文本、颜色、字体样式等；

9.保存文档并分享。

希望以上步骤能够帮助你更好地使用华为思维导图工具。

思维导图两大功能

思维导图有6大功能，有知识管理，读书笔记，项目规划，会议管理，思维管理导图社会。我认为思维导图两个最大的功能是。:知识管理与思维管理。

财务管理系统思维导图怎么画

这个只要找对方法就很简单了，上迅捷思维导图官网下载一个模板直接套用就可以了，你要是自己画就麻烦了，很费时间，如果没有硬性要求我觉得用模板是一个不错的选择！

下面是简单的使用方法：

1、打开迅捷思维导图软件，点击“打开—浏览”找到下载好的模板，进入制作界面；

2、双击节点可以编辑模板文字内容，

3、还可以在软件的左侧“图片”菜单下添加序号和各种小图标；

4、制作完成后点击“文件—导出”保存到桌面即可；

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。