策划案中的活动宣传怎么写(推广活动策划方案范文)

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中国情人节情人节马上就要到了。你计划好你的情人节了吗？s日活动？

每个假期都是运营喵最头疼的。我们应该做什么活动？

策划活动是每个运营者都经历过的，但往往会陷入一个苦干的恶性循环，花费大量的精力和成本，最后却收效甚微。

到底是什么问题？大家给出的理由往往是奖励太少？还是活动文案吸引力不够？但我们只看到了问题的表面，真正的原因并没有被发现。

前阵子有朋友举办vlog活动，所有入围者都有机会获得官方流量支持，听起来很诱人。但是5天过去了，只有40人报名。经过分析，发现这个平台上80%的用户没有我不知道vlog是什么，更不用说参与它了。

所以在策划一个活动的时候，一定要从整体上考虑活动的目的，目标用户是谁，他们的诉求是什么，活动的玩法是否能吸引他们，而不是盲目的推出一个创意。

作者策划了一个PV 100万，新用户8W的线上活动。让让我们今天就来谈谈吧。想让活动效果翻倍，需要考虑哪些因素？

一、活动策划阶段

1.产品状态

产品目前处于什么样的生命周期？是导入期、成长期还是成熟期？这是因为不同产品生命周期的运营目标不同。

在产品导入期，让用户快速度过新手期并成功留下来最重要，而在成长期，关键是促进用户的活跃度和转化。

2.活动的目的

活动的目的是结合产品现状，做出新的东西？做推广？还是想做品牌曝光？

3.活动的目标

根据活动的目的，需要设定活动目标。如何设定活动目标？可以从两个角度拆解，一个是以往类似活动的数据，一个是基于日常活动。简而言之，活动目标应该是正当的，不要不要拍你的头。

4.活动的目标用户

用户是谁，有什么样的需求和特点，包括年龄，职业等。

图片：作者自制

5.活动范围

活动覆盖的用户群体是否足够大，能够渗透到不同的用户圈子？

6.市场热点

有没有可以结合的热点，比如节假日，情人节国庆节和中秋节？有什么我们可以利用的热点事件吗？

7.活动的主题

拟定一个活动主题，这是整个活动的主心骨。例如，飞鸟发起了女孩日间婴儿包对女孩天，这抓住了流行的女孩心心态，并迅速在朋友中流行起来。

8.计划活动、创造力和游戏性

活动的创意需要围绕目标用户进行规划。可以列出用户最关心的问题，然后进行创意策划。

其次，活动形式如何，参与门槛如何，参与流程是否便捷？

9.活动规则

活动规则是否清晰，是否有漏洞？

10.工字续时间

时间要和用户结合使用习惯。如果你的用户是学生，你把大型活动放在周末或者节假日，会有更多人关注。

1.如何提高参与度？

用户能否在第一时间获得活动价值，参与活动对用户有什么好处？

图片：饿了？春节活动

12、主动沟通。

好的活动可以让用户自发传播，通过二次传播可以增加活动的曝光度，所以要思考如何促使用户转发。用户转发的理由是什么，比如能够提供对话信息，树立良好的个人形象，表达观点等。

13.活动的节奏

如何让用户一直打开活动页面？活动前两天大量用户涌入，非常热闹，但是经过这几天的新鲜期，还有用户愿意参与吗？所以要把握好活动的节奏。如果活动时间跨度大，就要设置多个活动爆发点。

14.活动成本

激励用户，成本等要多少钱？能否置换资源，寻求赞助？

15.申请活动预算。

活动预算是否合理？什么是投资回报率

活动设计需求一般包括活动页面设计和活动宣传资料设计。

18.站内推广

有哪些站内推广资源？如何高效规划站内资源？

9.站外推广

有哪些站外资源，这些资源的转化率如何，这些站外资源需要付费吗？在选择站外渠道时，最好选择用户群体高度重合的平台进行合作。

20.活动计划

该计划需要让你的老板、同事和合作伙伴了解你的活动，并愿意与你合作。

1.页面开发要求

什么样的功能点，功能的逻辑，如何设计页面的交互，都是需要友好的。

22.活动埋葬点

活动需要监控哪些数据，统计维度是什么？统计维度是指人们分析事物的角度。例如，活跃用户的分析可以从时间维度、地理维度或者时间和地理维度的组合来查看。

23.项目启动会议

需要通知哪些部门，谁来参加，谁来主持会议，会议纪要是会后邮件同步的吗？还是邮件钉钉同步很重要，避免有人推卸责任。

24.风险估计

梳理可能存在的风险，确保活动顺利开展。

有没有技术风险，功能点是否明确，开发会不会延迟？不存在机制风险。用户会作弊吗？有没有相应的反作弊机制？没有参与的风险。活动上线后，用户不感兴趣，参与人数惨淡？如果没有舆论风险，会不会出现用户引战的现象？如果有这些现象，会不会在平台上蔓延，甚至蔓延到外部平台，给公司带来负面评价？没有法律风险，有用户违规，比如色情，抄袭，侵权？25.风险计划

对于估计的风险是否有相应的风险计划？

比如发育可能会延迟。需要争取更多的开发资源还是延迟活动开始时间？

二、活动实施阶段

1.活动分工

有哪些活动，由谁负责？

2.部门协作

哪些部门需要参与协作，协作的流程是怎样的？

3.活动日程安排

每个活动的完成时间是多少？比如什么时候审核活动方案，什么时候完成页面开发等。

图片：作者自制

4.活动页面的内部测试

你使用不同的模型进行测试了吗？你测试了不同的版本吗？活动流程是否顺畅？活动数据有错吗？

5.活动页面应用程序场景测试

有没有在用户群中进行小规模测试，收集反馈？

6.活动页面的副本

活动文案是否清晰，能否抓住用户在短时间内？

7.活动转发副本

精心准备3份以上的转发副本，它最好能够替代用户的立场。

8.活动软文

文章是否站在用户的角度的观点？文章的逻辑结构是怎样的？文章的核心观点是什么？是否引导用户立即参与活动？

9.活动推广

如何策划预热和正式宣传，如何控制推广节奏，如何包装活动卖点？在包装活动的时候，最好能唤起用户好奇心和参与感，吸引用户持续关注。

10.活动的在线监控

活动的页面有没有bug，活动的访问和参与情况如何，各项活动的进展情况。

1.用户反馈

你关注站内外用户的反馈吗？比如活动评论区、用户群、用户朋友圈等。有没有有效的用户反馈渠道？如果有正反馈，可以加强；如有负面反馈，应及时跟踪处理。

图片来源：活动回顾

12.活动数据分析

在活动过程中，我们每天都需要观察数据，比如活动页面的日UV/PV，每天的活动参与人数，每天的活动新注册人数。同时可以建立活动漏斗模型，分析活动每一步的转化率。如果发现某一步转化率太低，可以及时优化。

第三，t

活动结束，及时公布结果并颁奖。在发布获奖用户的信息时，尽量详细，包括用户s ID，分数，排名以及相应的奖品，从而保证活动的公平公开。

2.活动对外公布。

活动结束时，不仅要公布活动结果，还要对外再进行一次包装宣传，以扩大品牌自始至终的影响力。

3.活动恢复

回顾活动的目标。当时设定的目标是否合理？

活动效果如何？是超额完成还是远远落后于目标？超额完成的原因是什么，未完成的原因是什么？

这个活动有哪些亮点和不足？改善计划是什么？

做规划，最怕什么都不做，导致钱花了，结果无果。所以，这份自查表希望能帮助你在行动前把握一个明确的行动方向。

策划活动既是脑力劳动，也是辛苦劳动。要考虑的事情很多，但是努力会给你带来收获。活动上线的时候，看着不断攀升的数据和朋友铺天盖地的转发，一切都会变得值得！

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