指挥控制措施(危险源的五大管控措施有哪些？)

大家好，指挥控制措施相信很多的网友都不是很明白，包括危险源的五大管控措施有哪些？也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于指挥控制措施和危险源的五大管控措施有哪些？的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 公文哪些有指挥作用？
2. 指挥令是什么？
3. 危险源的五大管控措施有哪些？
4. 作战指挥职责？
5. 应急措施包括哪些内容？

公文哪些有指挥作用？

指挥性公文。是指上级机关根据法定的职能权限，对下级机关宣布决策，部署工作，实施指挥、协调和管理的公文。包括命令(令)、决定、通知、意见、批复等。

指挥性公文是向下级机关和所属人员发布命令、做出决定、指导工作的文书。从行文关系来看，指挥性公文都属于下行文，它具有权威性、发令性和指导性，是传达、贯彻党和国家方针、政策、发布行政法规和规章，实施行政措施，指导工作的重要工具，是下级机关开展工作的重要依据，它主要包括命令（令）、决定、批复和意见等。

指挥令是什么？

是一种公文格式。

令是国家行政机关及其领导人发布的带有强制性、领导性、指挥性要求的公文文种。主要用于发布重要的行政法规和规章,采取重大的强制性的行政措施,任免、奖惩有关人员,撤销下级机关不适当的决定等。

从性质和内容上划分,命令大体可分为:

①发布性命令。

②行政令(指挥令)。

③任免令。

④嘉奖令。

危险源的五大管控措施有哪些？

危险源的防范控制可从三方面进行，即技术控制、人行为控制和管理控制。

(1)技术控制

即采用技术措施对固有危险源进行控制，主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。技术控制的具体内容请参看第三章和第四章的有关内容。

(2)人行为控制

即控制人为失误，减少人不正确行为对危险源的触发作用。人为失误的主要表现形式有：操作失误，指挥错误，不正确的判断或缺乏判断，粗心大意，厌烦，懒散，疲劳，紧张，疾病或生理缺陷，错误使用防护用品和防护装置等。人行为的控制首先是加强教育培训，做到人的安全化；其次应做到操作安全化。

(3)管理控制

可采取以下管理措施，对危险源实行控制。

①建立健全危险源管理的规章制度。

②明确责任、定期检查。

③加强危险源的日常管理。

④抓好信息反馈、及时整改隐患。

⑤搞好危险源控制管理的基础建设工作。

⑥搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩。

拓展资料：

危险源分类

工业生产作业过程的危险源一般分为七类：

（一）化学品类：毒害性、易燃易爆性、腐蚀性等危险物品；

（二）辐射类：放射源、射线装置、及电磁辐射装置等；

（三）生物类：动物、植物、微生物（传染病病原体类等）等危害个体或群体生存的生物因子；

（四）特种设备类：电梯、起重机械、锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车；

（五）电气类：高电压或高电流、高速运动、高温作业、高空作业等非常态、静态、稳态装置或作业；

（六）土木工程类：建筑工程、水利工程、矿山工程、铁路工程、公路工程等；[1]

（七）交通运输类：汽车、火车、飞机、轮船等。

作战指挥职责？

1.

实施现场侦察,向总指挥员提供具体作战方案,向参战力量下达作战任务,掌握战斗进展情况,

2.

掌握现场参战力量、装备情况,组织现场供水(灭火剂)和各种力量协同作战行动;

3.

确定防护等级措施,掌握现场变化情况。遇有直接威胁参战官兵生命安全的重大突发.情况。

4指挥督促参战力量落实灭火与应急救援总指挥部及现场作战指挥部下达的各项命令。

应急措施包括哪些内容？

1总则：说明编制预案的目的、工作原则、编制依据、适用范围等。

2组织指挥体系及职责：明确各组织机构的职责、权利和义务，以突发事故应急响应全过程为主线，明确事故发生、报警、响应、结束、善后处理处置等环节的主管部门与协作部门；以应急准备及保障机构为支线，明确各参与部门的职责。

3预警和预防机制：包括信息监测与报告，预警预防行动，预警支持系统，预警级别及发布(建议分为四级预警)。

4应急响应：包括分级响应程序(原则上按一般、较大、重大、特别重大四级启动相应预案)，信息共享和处理，通讯，指挥和协调，紧急处置，应急人员的安全防护，群众的安全防护，社会力量动员与参与，事故调查分析、检测与后果评估，新闻报道，应急结束等11个要素。

5后期处置：包括善后处置、社会救助、保险、事故调查报告和经验教训总结及改进建议。

6保障措施：包括通信与信息保障，应急支援与装备保障，技术储备与保障，宣传、培训和演习，监督检查等。

7附则：包括有关术语、定义，预案管理与更新，国际沟通与协作，奖励与责任，制定与解释部门，预案实施或生效时间等。

8附录：包括相关的应急预案、预案总体目录、分预案目录、各种规范化格式文本，相关机构和人员通讯录等。

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