财务部部门文化格言142句简短(财务部部门文化格言142句图片)

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年终总结范文1。加强基础管理，创造良好的工作环境。

为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履行职责，结合工作实际，加强与其他部门的协调沟通，行政部基础管理基本规范，相关工作优质高效，为公司发展创造了良好条件的工作。

比如人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等。有明确的定义和严格的规范；准确及时地收发文件，及时处理领导批示的公文，不得拖延；办公耗材的管理和控制，办公设备的维护，日常行政业务的结算和报销等。都是以正常有序的方式实现的。成功组织户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工健康体检等活动，并在活动前做好准备，指导活动进程，活动后取得成效，受到好评；行政部在接受人和事、管理人员、优化办公环境、保证办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好的形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好氛围。

该部行政工作的核心是做好三种服务，就是为领导、员工、广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作中做到了以下三点：

1.变被动为主动。关注公司的工作、困难和热点问题，努力做到先想、先服务。它的日常工作是食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材的控制和办公设备的维护等。由行政部门管理。工作有计划，措施有落实，记录有完成，主动有实现。领导交办的日常工作和临时事情，基本都及时处理，及时反馈，当天清楚。在协助和配合其他部门的工作中，我们也坚持用心、热情、不越位。

2.在工作计划中，突出显示1-2 ；key 每个月都有工作。使工作有重点，有创新，改变等待领导安排行政部工作的习惯。

3.在创新和工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断完善和创新。以满足公司的需要s发展，在工作中做出新的举措，把行政部门的工作推向一个更高的层次、更高的水平。切实改变行政部的服务方式，提高工作效率，增强服务意识和敬业精神。

第三，加强学习，形成良好的学习氛围。

要有强大的工作潜力，保持行政部门的高效运转，行政人员必须充值及时为了认真履行自己的职责，让他们把基础知识学透，把自己的业务知识学深，把自己的修养知识勤学苦练，需要先学习知识，不断补充自己各方面的知识，对行政部门的业务知识深入钻研。在过去的一年里，我们部门从自学开始，认真研究了公司的业务流程、集团制度等业务材料，切实加强了理论和业务学习的自觉性，从而形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责。

1.密切关注员工的监督礼仪和行为规范，办公环境和办公秩序。

严格按照公司的要求，对员工的监督和检查自律如公司的员工加强了行为规范和办公环境，对员工进行了抽查行为礼仪和办公区域的整洁，从而营造良好的办公环境和秩序。

2.培训：为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部将与

3.人力资源管理：根据各部门的人员需求，确保人员编制完全控制在标准编制内，通过网上搜索、报纸招聘、内部推荐等方式，协助部门完成人员招聘。对于新员工，定期见面，发现问题随时沟通，深入了解，帮助解决思想问题。通过制度培训和企业文化培训，让员工喜欢上公司s文化，了解企业的发展前景，设计自己的职业发展规划。通过考试，毫无保留地肯定优点，指出缺点，让员工在企业顺利度过实习期。完成公司的建立和完善人事档案信息，监督公司的发放的员工劳动报酬和公司的人事管理人员进出；并按时完成员工的每月考勤记录和每月工资报表。

动词（verb的缩写）现有缺点

在过去的一年里，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了必要的成绩。虽然我们取得了必要的成绩，但仍然存在很多不足，主要表现在以下几个方面：第一，由于行政部门往往把每件事都做得很细致，我们主观上期望把每件事都做到最好，但由于潜力有限，我们可以不要事事都做得完美。第二，我不I don’我对公司各部门的一些工作了解不够，而且我也不了解。对存在问题的真实情况没有全面了解，所以我不不能在领导决策中充分发挥参谋助手的作用。第三，制度执行力度不够。因为公司事务繁杂，基础检查不到位，必然存在强调制度建设，忽视制度执行的现象。第四，公司的宣传需要加强，要加强对内对外的宣传，成立宣传小组，保证月刊和网站的投稿率。第五，公司对其他专业业务学习不够重视。这些都需要我们在今后的工作中加以解决。

年终总结范文2回顾过去，展望未来。XX要结束了。回顾过去的一年，部的工作总结如下：

该部门的建设和管理得到加强，并充分利用例会传达公司的计划，以便这个部门的同事能够认识到公司的发展前景和宏伟目标。

我们加强了对本部门员工的培训和学习，真正掌握了物料输入、输出、存储的工作流程，让他们真正起到技术骨干和样板的带头作用，让货物有一个顺畅的物流周转，同时真正做到物尽其用、人尽其用的才能。昨天的工作离不开同事们的积极配合，这有效地改善了仓库管理。

积极配合计划部、采购部、销售部整改库存积压呆滞商品，避免原材料浪费，节约原材料，处理部分呆滞商品，改善仓库商品短缺和堆码，为生产周转提供合理空间。

积极配合财务部门，确保表格提交时间和数据的准确性和真实性，采购和供应商之间的信息反馈获得一致好评。

利用看板管理和数字化管理使相关部门的生产。工作的衔接有了很大的提升，对公司的整体运营起到了重要的作用。总之，在XX取得的成绩可以这离不开领导的悉心关怀和指导，也离不开同事们的大力支持和配合，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

安全管理不够强。

1。在忙碌的时候，对拣货和送货员的态度有点烦躁，导致沟通不愉快。

改进计划：尽可能定期地发送和接收物料，以确保仓库管理员有足够的时间来处理

改善计划：改善物料的管理，所有进出物料尽可能执行，以保证计划部门。采购部。生产部和销售部可以随时掌握物料库存情况，需要专人录入k3数据和库存日报表。确保在进出仓库前查询并输入相关数据，然后收发物料。确保数据的准确性和及时性。

在昨天挥手的那一刻，我们将迎来新的一年。我们不会对过去的成绩骄傲浮躁，我们会脚踏实地一步一个脚印。我们会不懈努力，弥补过去的不足，我们会用行动来证明我们的努力。我更加清楚地知道，我们的获得靠的不是高明的方式，而是不断的努力。说实话，仓库真的没什么成绩，哪怕一点点成绩也很难弥补不足。在迎接掌声和鲜花的时候，公司和公司高层首先要管理好，这是他们努力的结果，也是他们今天带领大家走出来的。现实中仓库的不断完善，是几个同事齐心协力的结果。谢谢大家！

XX是全新的一年，也是自我挑战的一年。我们将尽力改正过去一年中的缺点工作，做好新的一年s工作，为公司尽一份力的发展前景。在未来的领奖台上，那份荣耀属于公司，属于几个同事。为了公司发展壮大，跻身中国先进企业行列，让让我们携手共创辉煌的明天。在此，祝各位领导和同事身体健康！万事如意！新年快乐！

在这个过程中，我接触和学习了很多东西，并运用到工作中，工作效率比去年提高了很多。但是，由于我自身的因素和公司的不完善s系统，工作效率没有达到预期的效果。现将今年的重要工作情况总结如下：

在我部的耐心指导和公司的大力支持下，我在* * * *年基本有效地完成了公司交给的任务。同时，在这个过程中，我接触和学习了很多东西，并运用到工作中，工作效率比去年提高了很多。但是，由于我自身的因素和公司的不完善s系统，工作效率没有达到预期的效果。现将今年的重要工作情况总结如下：

一、样品制作

样品制作数量为793个，比去年增加了20.3%。但是外观质量的问题并没有得到根本的解决，也没有取得好的效果。赢样成功率低。

样品材料短缺虽然不是样品制作的重要障碍，但却是今年未完成样品数量占样品订单总数15.6%的主要因素。

样品中使用的材料与生产订单中使用的材料不一致，此问题尚未消除。

封样管理仍然存在漏洞，没有有效的措施控制封样的流失是今年的一大缺失的样品项目。

二、日常生产质量的协调

虽然在日常生产车间的质量控制方面做了大量工作，但仍然存在很多问题，导致今年有21起客户投诉。

新客户、新工艺要求以及与车间的沟通协调良好。

与采购部沟通合作的过程虽然比较顺畅，但是很被动，采购信息来源不够，导致没有价格竞争力。

三。客户投诉的解决和回复

今年，随着出货量的增加和质量要求的收紧，客户投诉次数达到21次，比20xx年减少了两倍。其中石问题是今年最大的质量问题，其他问题无论大小，都能得到客人的有效解决和解答。但在解决这些问题的过程中，我直接反映了以下几点：

沟通方式不够科学，追踪问题的力度不够；

公司相关部门配合不够，经常拖延。

四。协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

协助

这部作品虽然比* * * *初检通过率高，但还是缺乏说服产品缺陷的技巧和经验。

不及物动词产品认证是今年比较成功的工作。

回顾去年的工作情况，展望新的一年，我力争在20xx年制定以下工作计划：

样品工作有效及时完成率应达到90%，产品符合标准检测准确率应达到98%。

1-5月，请技术部协助完成一套标准检验技术指导书。

力争在3月中旬和4月份规范和缩短所有锅的内长，力争每锅平均成本降低0.05元/套。

4月份，我们完成了原认证中材料的备案和变更。(找比原厂材料便宜的厂家)。加强质量，同时挖掘材料降低成本。

部门模式纸4年终总结自20xx年10月公司调整结构模式，成立事业部，为公司奠定了基础作为一个业务部门，它也从婴儿期走向了成熟。

经过两个月的反复人员积累，部门在8月份组建了两个部门，平均3人以上，完成了部门人员的组建。通过在两个部门之间形成良性竞争机制，完成了部门之间的结构性成熟，实现了良性竞争机制的能量最大化。

通过设立分部门，对团队成员进行基础工作的培训和学习。到年底，该部门已经培训了三名中层干部，为公司未来的发展做准备。

在两个子部门的良性竞争中，培养了两名骨干成员，让两个子部门负责人从强化训练中一步步成长起来。

从6月底成立至今，作为事业部门，逐渐从四个团队成员那里了解公司和产品，摸清了真正的试用考核期。从无知到审判技巧，六个月经历，我了解了公司，市场，产品和客户。从找人到找对人，从基本的说话到基本的沟通，部门人员发挥个人优势，积极努力，一步步积累人脉资源。如今，该部门已经有了一个小客户群。我相信，通过我们的不断努力，我们终于可以看到彩虹。

目前，该部门已经完成了一些较小的合同。虽然没有分摊公司的费用，但是员工成长了，客户也积累了一些业绩。资源就是财富，在部门成长起来的员工就是部门的财富。我相信这支队伍会成为一支强大的新生力量。

目前部门还存在很多不足，比如流程不清晰，客户判断不准确，客户沟通不成熟等等。在新的一年我们将以踏实进取的精神，完善自我，创造明天。

部门年终总结范文5 1。加强基础管理，创造良好的工作环境

为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履行职责，结合工作实际，加强与其他部门的协调沟通，行政部基础管理基本规范，相关工作优质高效，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。

比如人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等。有明确的定义和严格的规范；准确及时地收发文件，及时处理领导批示的公文，不得拖延；办公耗材的管理和控制，办公设备的维护，日常行政业务的结算和报销等。都是以正常有序的方式实现的。成功组织了户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工健康体检等活动，做好了活动前的准备，指导了活动的进程，取得了活动后的成效

二、加强服务，树立良好氛围。

该部行政工作的核心是做好三种服务，就是为领导、员工、广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作中做到了以下三点：

1.变被动为主动。公司的重点、难点和热点的工作，努力做到优先考虑和服务。特别是食堂、仓库、采购、车辆的日常工作，办公耗材的控制和办公设备的维护等。由行政部管理，工作有计划，措施有落实，记录有完成，主动有实现。领导交办的日常工作和临时事情，基本都及时处理，及时反馈，当天清楚。在协助和配合其他部门时，我们也坚持积极和热情。

2.在工作计划中，突出显示1-2 ；key 每个月的任务。使工作有重点，有创新，改变等待领导安排行政部工作的习惯。

3.在创新和工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断完善和创新。以满足公司的需要s发展，在工作中有新的举措，推动行政部工作向更高层次、更高水平发展。切实改变行政部的服务方式，提高工作效率，增强服务意识和敬业精神。

第三，加强学习，形成良好的学习氛围。

为了具有较强的工作能力并维持行政部门的高效运转，行政人员必须充值及时为了认真履行自己的职责，让他们把基础知识学透，把自己的业务知识学深，把自己的道德修养和求知欲望先培养起来，不断补充自己各方面的知识，把行政部门的业务知识钻研深。在过去的一年里，我们部门从自学开始，认真研究了公司的业务流程、集团制度等业务内容，切实加强理论和业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责。

1.密切关注员工的监督礼仪和行为规范以及办公环境和秩序。

严格按照公司的要求，对员工的监督和检查自律如公司的员工加强了行为规范和办公环境，对员工进行了抽查行为礼仪和办公区域的整洁，从而营造良好的办公环境和秩序。

2.培训：为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构与提高员工素质紧密结合质量与企业的发展目标相一致。在学习和培训月活动，成功举办了近60学时的管理与营销类培训班，并将培训工作的规划纳入部门整体工作计划，大力加强员工的政治理论和专业技能培训。

3.人力资源管理：根据各部门的人员需求，确保人员编制完全控制在标准编制内，通过网上搜索、报纸招聘、内部推荐等方式，协助部门完成人员招聘。对于新员工，定期见面，发现问题随时沟通，深入了解，帮助解决思想问题。通过制度培训和企业文化培训，让员工喜欢上公司s文化，了解企业的发展前景，设计自己的职业发展规划。通过考核，肯定优点，毫无保留地指出缺点，让员工顺利度过在企业的实习期。完成公司的建立和完善人事档案信息，监督公司的发放的员工劳动报酬和公司的人事管理人员进出；完成每月的考勤记录和每月的工资报告

在过去的一年里，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：第一，由于行政部门的工作往往一丝不苟，我们主观上希望每一项工作都做到最好，但由于能力有限，我们可以不要事事都做得完美。第二，我不I don’我对公司各部门的一些工作了解不够，而且我也不了解。对存在问题的真实情况了解不够全面，所以我不在领导决策中没有充分发挥参谋助手的作用。第三，制度执行力度不够。因为公司事务繁杂，基础检查不到位，存在一定的重制度建设，轻制度执行的现象。第四，公司的宣传需要加强，要加强对内对外的宣传，成立宣传小组，保证月刊和网站的投稿率。第五，公司对其他专业业务学习不够重视。这些都需要我们在今后的工作中加以解决。

不及物动词XX行政部工作大纲

XX快结束了，新的一年要来了。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入研究，掌握真相；加强管理，改善服务；大胆探索行政部的新思路、新方法，推动行政部再上新台阶，为公司健康快速发展做出更大贡献！

根据今年的工作情况和不足，结合公司目前的发展形势和未来趋势，行政部计划从以下几个方面开展XX的工作：

1.努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习和业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司把后勤服务管理工作提高到一个新水平。

2.完成公司各部门各岗位的工作分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据；

3.收集员工日常工作信息，完成日常行政招聘和调配；

4.充分考虑员工福利，做好员工激励和职业规划，培养员工主人翁意识和奉献精神，增强企业凝聚力。

严格按照公司的要求，对员工的监督和检查自律如公司的员工加强了行为规范和办公环境，对员工进行了抽查行为礼仪和办公区域的整洁，从而营造良好的办公环境和秩序。

2.培训：为了有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极与公司合作，将优化人员结构与提高员工素质紧密结合质量与企业的发展目标相一致。在学习和培训月活动，成功举办了近60学时的管理与营销类培训班，并将培训工作的规划纳入部门整体工作计划，大力加强员工的政治理论和专业技能培训。

3.人力资源管理：根据各部门的人员需求，确保人员编制完全控制在标准编制内，通过网上搜索、报纸招聘、内部推荐等方式，协助部门完成人员招聘。对于新员工，定期见面，发现问题随时沟通，深入了解，帮助解决思想问题。通过制度培训和企业文化培训，让员工喜欢上公司s文化，了解企业的发展前景，设计自己的职业发展规划。通过考核，肯定优点，毫无保留地指出缺点，让员工顺利度过在企业的实习期。完成公司的建立和完善s per

在过去的一年里，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：第一，由于行政部门的工作往往一丝不苟，我们主观上希望每一项工作都做到最好，但由于能力有限，我们可以不要事事都做得完美。第二，我不I don’我对公司各部门的一些工作了解不够，而且我也不了解。对存在问题的真实情况了解不够全面，所以我不在领导决策中没有充分发挥参谋助手的作用。第三，制度执行力度不够。因为公司事务繁杂，基础检查不到位，存在一定的重制度建设，轻制度执行的现象。第四，公司的宣传需要加强，要加强对内对外的宣传，成立宣传小组，保证月刊和网站的投稿率。第五，公司对其他专业业务学习不够重视。这些都需要我们在今后的工作中加以解决。

八、行政部XX年工作大纲

XX快结束了，新的一年要来了。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入研究，掌握真相；加强管理，改善服务；大胆探索行政部的新思路、新方法，推动行政部再上新台阶，为公司健康快速发展做出更大贡献！

根据今年的工作情况和不足，结合公司目前的发展形势和未来趋势，行政部计划从以下几个方面开展XX的工作：

1.努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习和业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司把后勤服务管理工作提高到一个新水平。

2.完成公司各部门各岗位的工作分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据；

3.收集员工日常工作信息，完成日常行政招聘和调配；

4.充分考虑员工福利，做好员工激励和职业规划，培养员工主人翁意识和奉献精神，增强企业凝聚力。

年终部门总结模式六我们即将迎来硕果累累的20xx年，我们将进入全新的一年。回望20xx，在公司的精心呵护和指导下在公司领导、公司其他部门众多同事的支持和配合下，在本部门的集体不懈努力下，创兴地热工程部克服了人员不足等诸多困难，加强了内部管理，圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩，在工作实践中取得了极其宝贵的阶段性胜利，为明年打下了良好的基础的工作。创兴工程部是一个技术性和实践性要求很强的部门。由于工作的特殊性，我部主要从以下几个方面开展工作：

1.勤政务实，狠抓工程质量。

今年主要工作包括专注于地热安装工程，协助公司完成集团万达中心写字楼弱电工程，部分前客户(秀月街、小平岛、普兰店伍肆水库)地热维护工程，以及公司各类展会(北京、上海、长春等)地热展位工作。)，尤其是地热安装工程。本年度累计量为30100，详见20xx年地热量统计表。

2.注重施工技术创新。

碳纤维电缆加热是一种高科技材料加热技术。我公司已站在电采暖行业的前沿，发展前景广阔，市场需求将与日俱增。尽管如此，我们创兴地热工程部一直抱着居安思危，注重施工创新的态度应对复杂多变的市场，进一步提升企业竞争力。制定和完善碳纤维地热施工手册。为此，在保温层方面，我部推出了泡沫水泥保温施工和珍珠岩保温施工。在控制方面，介绍了模块、交流接触器等控制方式；在加强保温层强度方面，实施保温面层玻璃纤维网加固技术；根据不同客户的标高要求，本部门可以通过试验，针对相应的装饰层，减少蓄热层的施工来降低标高。

3.加强内部管理。

鉴于今年工程量大，部分项目难度系数高，工期紧，

地热工程对技术、实践、经验的要求很高，这个部门一度存在人手不足的困难。为应对上述困难，应在部门领导的领导下，加强部门内部管理，制定相应的部门管理制度，定期组织现场管理、安全管理、技术交流和培训，培养多专业员工，带动新员工快速适应岗位要求，提高工作效率，提升团队整体素质。

4.对施工形象的严格要求

在施工过程中，部门要求规范施工，保持施工现场整洁，减少浪费，员工着装工作服。我们在实践中也这样做，以提高企业形象和信誉。

5.存在的问题

要加强工程技术资料和专业技术知识的学习；缺乏与行业单位的经验交流；要进一步加强部门队伍建设；缺乏标准化，就要逐步实现管理和建设的标准化。

总之，新的一年，我们将踏上新的征程，挑战与机遇，困难与希望。面对大面积推广地热项目和保持公司稳步发展的双重使命的事业，我们的责任更重，我们的信心更强。我们一定要不折不扣地服从公司的总体安排，扎扎实实地加强内部管理，提高整体素质，推动公司以饱满的热情和顽强的斗志，全力以赴，为公司创造更加辉煌的明天通过我们更加科学的管理和细致的工作。

部门年终总结范文720xx对公司来说是升职的一年。自从今年xx的文件改编成员工的文件培训后，让大家工作更加规范，内部管理更加规范。我们的物业服务得到了业主的认可，并与他们形成了良性互动。有幸与公司各级领导和同事一起体验，分享公司每一次成功的喜悦。这也是我人生中一次宝贵的经历。现在我将过去一年的工作总结如下：

一.工作：

今年年初，安联大厦西立面LED幕墙灯整体大修。任务紧，工期短。施工监理任务按计划顺利完成，工期得到保证，质量得到有效控制。LED幕墙灯已经运行了近一年，基本没有出现故障，达到了最初的目标。

5月份左右，我参加了公司s文档适配，针对原文档的不足提出改进建议，并于7月完成全部适配。在文件改编前两个月，新旧文件共享的现象已经实行。在此期间，新旧文件不相适应。经过多次培训和修改，新文件基本可以按照新标准操作

今年9月份，岗位改为运营主管以来，主要是跟进维保订单和协调各部门工作，合理安排，充分调动员工积极性，在10、11月份人手不足时，进行班组间的跨叉合作。高效完成前期维修订单，让员工互相帮助，达到不拖单的好习惯。当然，刚开始的时候，我也很迷茫，甚至怀疑自己不适合这份工作。后来我发现，只要我不断调整自己的心态，虽然没有人说，但我自然知道我作为项目总调度应该做什么，有些事情我没有我不明白的问题都解决了，这使我豁然开朗。只要我现在工作，我就会以饱满的热情做好事。心态的调整让我明白，在每一个岗位上都有机会发展自己的才能，增长自己的见识。

11月，公司进行了一次客户意见调查，我有幸参与其中。虽然作为运营主管，我也经常和客户沟通，但是进行意见调查和回访对我来说还是第一次。我以极其热情的态度参加了这次意见回访，客户对我们的回访很满意。特别是33F # 039的新公司U.S. Uroplo称赞了我们的工程师和技术人员的维护质量和关怀，并建议就客户单位的服务费培训更多的员工。

二、团队建设：

作为工程部总经理，你应该激励他人与你一起实现共同的目标，创造一个机会与成长并存的环境。在理解的基础上信任员工，不仅能让员工体验到解决问题、分享成功的乐趣，还能让员工意识到自己是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。及时有效的沟通不仅可以解决工作中存在的和潜在的许多问题，还可以让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为一个调度，我们必须知道团队中每个人有形和无形的需求，尽力满足他们的需求或者引导他们改变需求。随着这种能力的加强，团队成员会更有活力，更有凝聚力，更有战斗力。

三。缺点和目标方向

过去的一年，是丰收的一年，是幸福的一年。我在日历上记录了我的一些进步。在看到成绩的同时，我也清醒地认识到了自己的不足，比如在沟通上不够主动，核心技术没有掌握，急躁，在大局上有些差距等等。有时候我可以我看不清自己的缺点。真心希望领导和同事能在工作中多提宝贵意见。在今后的工作中，我将继续坚持宽以待人，严以律己，在不断完善和提炼自己工作的同时，通过参加学习进一步充实自己，提高自己的管理能力。

四。摘要

我一直遵循这样一句哲理：3354天的健康，君子会自强不息。我我因此而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要靠自己的努力去实现。为了这些崇高的目标，我一直在不懈努力，努力奋斗。在今后的工作中，我将继续戒骄戒躁，努力工作，与公司这个大家庭中的每一个人紧密团结，用我的灿烂青春去实现公司最大的目标。

写这个总结的时候，心里充满了感动和祝福。组织部给我的东西让我感动。祝组织部的明天更美好。我爱组织部就像爱我家一样。

刚到组织部，就感受到了家的温暖。部里的每个人都像一家人，一起工作，一起欢笑，在困难中互相帮助，分享喜事。特别是，部长s的关心和帮助让我更加感恩和温暖。部长总是这么体贴我们，从来不对我们发火。在深受感动的同时，更坚定了努力的决心。部门里每个人都那么优秀、能干、井井有条，我在为部门感到骄傲的同时也感到了压力。如果我可以做不好，我只能拖累这个部门。所以压力之下，我有动力。作为部里的一员，我有责任为此而努力。

在组织部的这一年，大家一路跌跌撞撞，从最初的青春急躁到最后的驾轻就熟。我们经历了很多。当初联赛记录的整理和联赛记录的回顾，让我们明白了数据准确性的重要性和幕后的辛苦。很多事情说起来容易做起来难，做好更难。我从小组成员审查学会了做表格。虽然技术很烂，但我终于体验到了。然后就是院内干训和联合干训。大多数人的反应很无聊，所以我意识到了创新的重要性和难度。创新并不容易。接下来是大型活动核科普活动月核科学研究所的。我们部门计划并实施了一系列活动。虽然最后审计计划以一种令人沮丧的方式结束，很明显出了什么差错。整体设计还是很不错的。其中，灯笼展非常成功。我看到了创新的好处。然后比较大的是学院运动会和学校运动会。我们部门负责检查和记录运动会。努力工作无疑是非常重要的。校运会是我们系组织的签到加油。工作也更有分量。然后是分支评价。这项工作要兼顾公平，要多考虑发展。如何根据成绩分级，如何分配分数，如何平衡高年级和低年级的分数差距，使其更加公平。这些都是要考虑的。最后是团委扩大会议。让大家表达自己的感受，无论是好是坏，褒贬，接受批评更好的提升自己。接受对的来提升自己，明白错的来警示自己。我们没有人是完美的，错误是不可避免的。勇于承认错误才是真正的勇敢。

组织部真的教会了我很多，我可以我无法用语言表达我对组织部的深厚感情。只能默默祝福组织部的明天会更好。

我爱你，组织部！

该部门920xx分公司财务部年终工作总结，重点介绍了公司提出的20xx工作重点和20xx工作计划。在公司的支持下在公司领导和各部门的全力配合下，以务实高效的工作作风，有条不紊地完成了各项财务工作，有力地促进了财务管理在企业管理中的核心作用。为进一步做好财务工作，现将20xx年工作简要回顾总结如下。

首先，完成日常财务核算和财务管理。

1.精通日常财务工作流程，及时完成各类原始凭证的审核及相关账务处理，按照《标准化会计基础》的规定和要求，完成金蝶电子物品监控、纸质会计凭证的审核、复核、过账等一系列基础工作，做到账目有序、清晰、与实际相符。从原始发票的取得到凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订保存，从经济合同的审查到各种财务基础数据的收集，都达到了常态化、标准化。按照财务档案管理制度进行收集、整理、装订、归档，使财务部成为公司的信息库。20xx年处理原始凭证、会计凭证约2500张，及时打印、整理、装订、保存会计凭证40张。

日常财务工作是最普通也是最繁琐的

2.加强库存现金和银行存款账户的管理，做到日结、月结与实账相符；24份及时现金盘点表和银行对账单。

3.加强各项收支管理，做到账账相符、账实相符；思考各项支出的合理性，确保支出有据，支出有收入；严格执行相关费用报销规定，确保报销真实有效、手续完备、监管有力，彻底杜绝不合理费用。

4.加强对相关业务合同和对外支付的审核管理，确保支付和资金的安全合理使用。

5.认真审核员工工资发放单，准确及时发放所有员工工资；较好地完成了个人所得税代扣代缴的相关工作。

6.按规定编制和报送分公司年度、季度、月度SASAC快报、相关财务报表和财务分析报告，做到数据真实准确，及时向公司领导汇报相关情况。

7.能够配合和协助公司其他部门的相关工作。配合销售部门做好商品的购销结算和付款工作；协助生产部门进行生产数据的收集、整理、统计和生产报告的准备；协助综合部办理社会保险业务，控制各项费用；配合质量控制部门做好物料仓储、库存、资产管理等相关工作。

8.完成20xx年财务预算相关工作；

9.加强采购业务和销售业务票据管理，及时协调业务部门收集采购业务票据，及时准确开具销售结算发票；按规定审核、认证和保管增值税发票；及时准备和提交纳税申报表，完成纳税申报等相关工作。

10.及时编制并上报仁化县及上级公司相关统计报表。

二、完成相关专项工作。

1.完成金蝶电子物品监控的建立和开通确保新账套的完善和安全运行，使财务工作上一个新台阶。

2.完成与其他兄弟单位采购、销售、运输等相关业务的结算、支付和收款；

3.认真配合并完成上级公司在资产评估、会计基础规范检查、小金库专项管理、货币资金内控检查、审计等方面的工作。

4.加强与主管税务机关在纳税申报、税务调查等业务方面的沟通与交流；在资金收支、账户管理等方面与银行部门保持良好的合作关系。

三，存在的缺点和不足

1.管理制度执行中库存管理和盘点薄弱，参与性仍需加强；与仓库的核对仍然不够。

2.生产成本统计的收集、汇总和分析存在薄弱环节。

3.办公用品、劳保用品、食堂采购等费用的监督管理仍需加强。

四。20xx年主要工作计划

1.进一步提高部门的效率和质量的业务工作，为公司带来及时准确的会计信息的商业决策；在强化会计职能的同时，充分发挥财务部门的管理职能。

2.改善库存管理和盘点、生产数据收集和分析、财务仓库对账中存在的问题和不足；加强对各种费用的监督管理。

3.改进生产成本报告和成本分析的准备。

4.加强固定资产的验收、交付和核算管理，及时提出镍粉设备不良资产处置的合理化意见和建议。

5.推动分公司实施全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理。

一年来，分公司财务部能够正确履行会计职责和行使会计职权，认真学习有关财经政策法令，熟悉财务制度，用心学习会计业务，掌握专业知识，掌握会计技术和方法；本着以企业为家，我们忠于职守，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，遵纪守法，坚持原则，严格执行有关会计法规。在公司领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，财务人员在繁忙的工作中非常努力，兢兢业业，圆满完成了20xx年的财务工作。虽然我们做了很多工作，但是还有很多不足需要改进。未来一年，任务更重，压力更大。但是，财务部将继续以饱满的热情，努力工作，开拓创新，为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用。

今年，在公司的领导下，本部门全体业务人员围绕的目标和任务展开了各项工作，具体总结如下：

一、总体目标完成情况：

万元的销售额，完成目标计划(万元)。

万元回笼，对比销售收入，部门年终总结。

(1)在销售方面，主要受以下因素影响：

1.广清楚集团业务下滑严重。2008年，这个客户完成了10000元的销售。然而，由于2008年新的领导班子和新的政策，广清公司今年对其铁牌单位进行了重组和调整。尤其是松宝集团、华盛风机等几个大客户获得铁牌资格后，我们的纸箱销售业务大幅下滑，其他铁牌客户的业务也受到不同程度的影响。预计今年整个广清集团销售1万元，与年初公司下达的计划相差甚远。

今年年初，能强陶瓷集团预测该客户的销售额不低于1万。但是，因为我们的质量和售价可以目前，我们的业务份额没有扩大，而且还在缩小。如果我们能考虑预印，它的销售份额将会增加。

3.受质量和交付的影响。比如，陶瓷厂如能强、强辉、金科、欧神诺等。都受到纸板强度、印刷色差、套印禁绝等因素的影响。此外，我们的彩色印刷生产在上半年已经饱和，因此客户无法不能一个人呆着，这动摇了他们对我们的信心，影响了一些销售。

(2)资金回笼方面，主要原因是鸿峰玻璃和华盛风机的到期资金未能及时回笼，惠德邦陶瓷和华盛风机的业务份额大增(两家客户的总销量为10，000)。部分资金虽未到期，但占应收账款的比重较大。

此外，由于社会市场大环境的影响，客户付款普遍延迟，导致我司提款计划不及时，影响公司整体运营。

其次，我们做了以下工作：

1.重点是工作纪律和职业道德，做一个《部门年终总结》的年终总结。

针对本部门个别业务员组织纪律性差、工作效率低的不良现象，一方面采取个别谈心；另一方面，我们加强了制度的实施、执行和监督。完善工作汇报制度，让业务员的精神面貌得到了明显的改善，工作效率得到了提高。同时及时用一些典型事例教育和警醒业务人员，培养良好的职业道德和素质，加强宣传和监控，防止出现损害公司利益、损害公司形象的现象。

加强对掉单和库存产品发货的审核，最大限度减少库存，降低企业风险。

今年，我们吸取了过去的经验和教训，特别是

(2)工作要到位，服务要跟上，客户生产经营情况和竞争对手情况要及时了解，发现问题要及时处理；

(3)及时向相关部门反馈客户要求和产品质量，加强与横向部门的沟通与合作，使我们的产品质量和服务满足客户需求；

(4)集中力量理顺惠德帮工厂的各方面的关系，提供售前、售中、售后服务，巩固业务，把业务越做越大；

(5)积极参与新业务的开发。

通过上半年的努力，成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水卢生天线有限公司)，有望成为下半年新的利润增长点。

(6)加大资金回笼力度，规避企业风险。

在支付回报方面，整个部门已经达成共识，并将这项工作放在首位。一直以来，这个部门的两个主管相互配合，亲自督促、协助业务员接计划收货款，从不懈怠。到目前为止，大部分客户重返市场是相当正常的，也有因为某些原因，部分客户重返市场的速度较慢。(如红枫厂、华盛厂等。)

三。存在的问题：

1.部门日常管理有待进一步加强；

资金整体回报不理想，没有达到预期要求；

3.压库效果不明显；

1.个体销售人员责任心和工作计划性不强，业务能力有待提高；

新业务发展和小企业成长不足；

公司布置的一些任务脱离实际，不合理的绩效考核影响销售人员的工作情绪。

公司代表致辞1观众：

你们好，伙计们！

我我很高兴能有这样一个机会，以创新与发展那里。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近年来我国最常提到的词汇之一。因为我的人生规划是在商业领域发展，我希望有一天我能成为吴梅电子书店的首席执行官。所以在这一天，我就谈谈我个人对企业创新和可持续发展的看法。

在这个竞争激烈的世界，随着全球化趋势导致竞争的不断扩大，我们的企业处于一个需要不断满足客户需求的时代。因为顾客需求越来越详细，我们不得不寻找新的产品和服务来满足客户多样化的需求。只有抓住了客户，我们的企业才能更好的生存，客户是企业的源泉的生活。但是我们怎样才能让顾客满意呢？答案可能有千万种，但创新是所有答案的基础。目前创新或者死亡！

&;死亡已经成为许多工业部门的座右铭。虽然世界美国人对创新的兴趣如此之高，近年来新产品和服务不断涌现，人们真的了解创新吗？很多人对创新缺乏了解，可能潜意识里会把创新和发明混为一谈。企业家迪恩。卡曼说：真正的创新是让人们做他们从未想过的事情。此外，人们不不要买发明和技术，而是能解决问题的创新和方案。所以，无论你的产品有多好，你的服务规划方案有多完善，如果客户认为这不是解决他们问题的好办法，那么这种创新就失去了现有的好处。755-79000年，两位作者对世界做了详细的调查美国著名的创新和繁荣的企业，如3M公司，惠普公司和强生公司；约翰逊公司，并发现这些企业制定计划不是通过详细的战略计划，而是通过试验、错误和机会，或者准确地说是意外。&;创新往往需要资金，创新也意味着承担风险，创业者要抓住风险中透露出的成功机会。创新和供给无关，和需求有关。知道了这些，我们的创新就会少一些盲目性，成功的概率也会增加。

创新是企业可持续发展的核心。这是国内很多专业人士的观点。现实中有很多活生生的例子。谷歌为什么能在短短几年内得到快速发展？为什么微软总裁李开复要跳槽去谷歌创新！该公司以产品创新的疯狂速度迅速建立了谷歌品牌。谷歌美国灵活的工作制度为创新提供了良好的环境。创新让谷歌实现了跨越式的可持续发展。我记得三年前，Tencent.com在中国的盈利模式还是很老套的。玩QQ的时候觉得自己不行I don’我不需要。从那以后，我再也没有我在腾讯QQ上呆了三年了。三年后，我上了大学，因为沟通需要，再次登录QQ。腾讯的快速变化美国的工业模式完全出乎我的意料。我花了一段时间来习惯和满意地理解腾讯带给我的优质多元化服务。我认为创新是腾讯it’利润每年都在稳步增长。更重要的是，他们不断使用新技术和新手段来满足客户需求，巩固老客户，不断开拓新客户。我们每天都在谈论创新，但我们可以不要盲目创新。我们需要找到创新和可持续发展之间的联系，也就是需求。这是一个目标市场不断细分的时代。企业要抓住目标市场，细分目标市场，了解需求，深挖需求，然后满足需求。满足需求的方法就是创新。没有一个行业是长久静止的，更不用说我们取悦客户的方式了。一旦没有创新，就只能被客户抛弃，可持续发展也就成了一句空话。只有创新才能跟上客户不断翻新的需求，只有满足客户的企业需求才能有更好的可持续发展。

我见过这个词破坏性技术在之前的一本书里。每隔一段时间，总会有一种新的技术在各个行业产生，并扩散到整个商业界。这种创新是如此强大，它可以引起一场巨大的商业变革，改变一些行业的面貌。最终，一些新的企业将会出现，而其他现有的企业将会消亡。比如相机的发明创新，比如iPod播放器的普及，比如模板技术的成功开发。

如果我们想让一个企业获得成功并获得可观的利润，那么我们不仅要关注它的播种和成长，还要关注它在创新中的收获成果。只有当创新能解决客户的问题，真正与市场需求相结合，实现商业化运作，才能更好地实现企业的可持续发展。

由于准备仓促，有些地方可能还会有一些错误。请各位老师批评指正。我的演讲结束了，谢谢大家！

代表公司致辞2尊敬的领导和评委：

大家好！

我今天演讲的题目是：请牢记安全是天，是生命。

朋友，你每天上下班的时候，心里有安全吗？当你开着人力车即将赶往工作面的时候，你以为我想在这一天安全生产吗？当你在工作中违规时，你是否认为我的一次轻微违规会造成事故，伤害自己或工友的生命？如果你还没有t，请让我提醒你，安全是第一位的，你的生命永远在心中。

人人生只有一次，每个人都想笑到永远，每个家庭都想幸福，每个企业都想兴旺发达。然而，这一切能离不开安全，安全是企业发展的永恒主题，是我们煤矿企业的大事，也是我们矿工的生命。没有安全，我们可以我们企业的稳定发展无从谈起，没有安全，我们也无从谈起不要谈论我们员工的幸福生活。但是，由于我们的安全观念没有深入人心，一些干部群众不don’不要注意安全。不要谈论安全，不要。don’不要不懂安全。我不想要安全；因为我们少数干部群众安全意识淡薄，讲安全工作重要，做安全工作次要，不忙，违章指挥，违章作业；因为我们的操作规则和安全规则可以不能真正落实到现场，等等，安全事故像爆米花一样接二连三的发生，吞噬着我们的生活，摧毁着我们的幸福。

前车之鉴，后车之鉴，安全工作永远从零开始，向零进军。之前的苦难和屈辱更加坚定了我们安全工作的决心。在艰难曲折的道路上，我们从企业的安全文化建设、工人的提高入手安全意识，争做本质安全型矿工。从精细化管理入手，落实安全生产责任制，创建标准化班组、标准化岗位。我们用猛药治三违，用重锤打隐患。要用行动告诉大家：杜绝三违，远离事故。我们的目标是让安全成为习惯，让行为更安全。我们脚踏实地，信心满满，因为心中始终有一个不变的理念：安全就是天，安全就是命。

安全伴随着家庭的稳定，社会的繁荣，发展和进步。安全是人最基本的条件的生存和发展。如果一个企业能够连最起码的安全生产都保证不了，还谈什么利益？如果一个人没有生命，他可以不要谈生活，更不要谈自己和家人的幸福。朋友，生命对每个人来说都只有一次。我们没有理由不珍惜自己的生命。你真的愿意辜负日日夜夜盼着你平安归来的老父母吗？你真的忍心离开爱你、爱你、想你的老婆孩子吗？

生命宝贵，安全责任重大。与自然抗争的工作者，每一天都是新的开始，每一天都是新的起点。为了矿井安全生产的长治久安，为了本质安全型矿井的最终实现，为了我们自己和家人的幸福安康，让让我们从零开始，每天向零迈进，让让我们一起坚持：安全就是天空，生命！

公司代表致辞3尊敬的领导、评委、老师、同事们：

大家好！我我叫王婷婷，是满满海鲜招远店的市场总监。我今天演讲的主题是：

首先感谢各位企业领导给我提供了这样一个突破自我，展示自我的机会。当我听说集团要举办这个演讲的时候，我有些犹豫，但最终我勇敢地选择了积极参与，因为我想有所突破。

自己、我要提升自己，我要给自己一个站在讲台上的机会，用我稚嫩但却真诚的文字来表达我内心对我们企业的热爱。

时光荏苒，岁月如歌，转眼间我来满满工作已经2年了。生活的考验，工作的磨练，及企业领导和长辈的谆谆教导让我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份责任心。让我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。企业和工作是我们充盈生命的平台，是人这一生必然要走且要走好的一步棋，在这里让我常常的感受到员工的素质、品质是与企业的文化息息相关的，是与企业的命运紧紧相连的。在这里我深刻感受到企业与时俱进、开拓创新的前进步伐。

起初来到这里目的很单纯，单纯的只是挣钱，渐渐的我开始融入这个集体之中，感觉挣钱只是目的之一，领导的谆谆教导，同事的和睦相处，让我感觉这就是我的家，幸福的牵引力驱使着我去了解这个温暖幸福的“家”。

“满满餐饮集团”创建于20XX年8月，是在“满满海鲜”餐饮小店基础上发展起来的以餐饮、宾馆为主的中型民营企业。现有餐饮店8家，其中4家店以经营高档中国菜式为主，其余4家店以大众海鲜菜肴为主;高档宾馆1座。有了淳朴风格的东光店，大众海鲜特色的老店，顾客盈门、翻台不止的新店，门庭若市的龙南店，中式海洋餐饮的养生苑，高端餐饮品质的芳菲苑，拓展外埠业务领域的肇源店，地标性意义的东方铭悦，以海参为特色的伊尹海参馆，走向全国的北京店。他的成功案例始终激励我，无论多么艰难都要坚强勇敢的走下去。时刻不忘企业一路走来的艰辛，工作中应该具有饱满的工作热情、认真的工作态度、勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。

曾经有人问我：“满满凭什么走到今天，凭什么留住员工，凭什么发展壮大？”我微笑的答到：只有先进的思维与价值观才能在高手如林的竞争中不断前进，“诚信、不伤客、正直向上、学习创新”为核心的价值观是满满的核心根本，“诚信为本，学习创新;把握机遇，果断行动;内部培养，以德为先。”的企业育人理念是满满一路血与汗的结晶。先进的价值观与理念伴随着满满披荆斩棘，如今在顾客眼里满满是休闲放松的场所，在这里消费是一种享受，在员工眼里满满是一个幸福大家庭，员工与满满共同成长，共同进步。

当然这个世界没有完美，维纳斯的美丽在于她的断臂，满满不是完美的，但是满满是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集团各级管理干部共同学习了“提升品质”课程，其中一个重要成果就是一项服务法则，这个法则被命名为“1010法则”，其内涵是“当顾客对我们所制作的菜品产生异议时，一线服务员有权利在第一时间将菜品退掉或换一道顾客较喜欢的菜品，以达到顾客的满意。”一个企业的发展壮大，最简单的概括就是让顾客满意，但最简单的话语却是最艰难的使命，满满提出了“1010法则”让每位顾客都体会到满满是一心一意为顾客服务的。

满满是一个幸福企业，在企业追求利润最大化的同时，企业还有一个更重要的目的，就是保障员工及其家庭的幸福生活。企业每期举行各类文化活动，全体员工踊跃参与在竞争中交流，增进员工之间的感情，一个以幸福为联系纽带的团队没有理由不成功。在这种管理理念下，员工的工作热情被极大激发，视企业为自己可以依赖的家。

在演讲的最后，如果要我用一句话来形容我的情感，那么就是：来到满满，我感到“满满”的幸福，回味满满的奋斗史一路的艰辛使我为之动容，因能生活在这里而感到满满的幸福;领略满满的理念、给顾客服务、给员工关怀使我为之感动，因和谐、团结、友爱而感到满满的幸福;因人性的规章、暖人的服务，我感到满满的幸福。

最后我愿载着这满满的幸福，祝大家幸福满满，在满满永远幸福！我的演讲结束，谢谢大家！

公司代表发言稿4

尊敬的公司各位领导，各位同事：

大家晚上好！

致此新年到来之际，借此机会给大家拜个早年，祝大家新年快乐！身体健康！万事如意！也祝愿永竞集团的未来更加强盛！

今天有幸能有这样一个机会面对各位领导和同事表达我入职以来的想法和感受。作为公司20xx年优秀员工代表，站在这里，我深感荣幸！首先感谢公司各位领导的栽培和信任，也感谢各位同事的大力支持、帮助与信任。

我是宜宾永竞房产公司主办会计：蒋国胜。于20xx年3月进入永竞公司，主要负责房产开发公司成都“天紫界”项目的会计核算、资金筹措方面相关资料的准备、组织、编写、补充、报送和业务衔接。至从踏入永竞集团大家庭，至始至终本着忠心、诚恳、敬职、尽业的态度，主动、认真、严谨的对待公司的各项要求；严格遵守公司的规章制度；与公司相关领导和同事密切合作，和睦相处；并以最佳的工作状态将自己置向于永竞集团大家庭，以公司为家，以此为荣！

又是一年新开始，回望这近两年的任职时间，看着公司一步一步的发展，一步步的状大，同时也带领着我不断进步，让我也经历了一段不平凡的考验和磨练。

被评为优秀员工，我觉得并不能说明我比别人都强，付出辛劳和汗水更多。我知道公司还有很多同事也默默的付出了很多努力，只是我很幸运，我的工作被绝大部分同事看到并认可了。我常常都在想每天忙碌谁都盼望着收获，这里的“收获”，并不仅仅是“钱”。还有信任、支持和理解。我有幸得到了这些，所以也希望更多同事在以后的岁月里能如我现在这般幸运。我相信一份耕耘，一份收获，大家付出了一定会得到回报的。

在我周围有很多同事所具有的的精神是值得我学习的，如：我部门的郭部长那种严谨求实、细致认真的工作作风，行政部陈新群那种吃苦耐劳、任劳任怨的精神，还有其他同事的勤勤恳恳、兢兢业业、面面俱到与恪尽职守等。

20xx年是繁忙而惊喜的一年，各公司亦已正式步入良性运行轨道。随着江北建材城“美家馆”的顺利开盘且大量销售；接力的成都“天紫界”盛大开盘，且均取得可喜的成绩；同时徐堰农业的“田园时代”项目和“葡萄基地”的前期建设也基本完成；青城湖的安置房建设业亦竣工验收，并顺利通过市委相关领导审查，均获得了相关好评。希望在新的一年里，永竞集团更加辉煌。

集团财务部在公司各层领导的统一领导和指挥下，财务工作进展得谨谨有紊。圆满完成了旺德福公司**万元的转贷；**万元流动资金贷款工作；四川永竞投资公司在恒丰银行**万元贷款的转贷；建行八支行**亿的项目开发贷款工作，使集团公司的资金有了坚强的后盾，也为“天紫界”项目的顺利开盘，青城湖的安置房项目建设等奠定了坚实的经济基础，让公司的利润实现最大化有了更为广阔的空间，让销售策略的操作更为灵活、可变。

由于现在的开发贷款属于银行受托支付，许多的资料需在放贷期间进行完善，并按公司相关付款额度进行发放贷款，也使得后续工作更为繁琐，财务工作更为精细和繁忙。为了不影响放贷工作，财务部加班加点的完成了现有贷款额度发放的资料准备、编写、报送和相关财务数据编制与更新，现已完成**万元的开发贷款发放。让公司成功获取1.8亿贷款额度变得更为现实、可靠与可行。

虽然随着集团公司业务的不断扩张，成都“天紫界”项目、宜宾江北建材城“美家馆”项目、徐堰农业“田园”项目和葡萄基地前期建设、青城湖“安置房”项目的建设均全面开工，财务核算工作量也随之增加，核算要求也越来越高。但通过各位同事的共同努力，仍圆满完成了集团公司20xx年度的财务核算工作。随着“天紫界”项目的盛大开盘，财务工作进入到了炽热化的繁忙阶段。财务收银工作作为销售收益实现手段，也成为了20xx年末财务工作的重中之重。在集团相关领导的关心和指导下，集团各公司、各部门成员的大力支持与协助下，成功地完成了12月5日的香格里拉“品荐会”，的会籍费和12月19日至现在的“天紫界”项目收银、数据统计与呈报工作。

在本年度的工作中，也曾取得了一定的成绩，虽不曾是尽善尽美，但也做到以长补短、在错中提升、在磨练中成长。我深知信任同时意味着责任重大，在新的一年里，我将本着公司利益高于一切的原则，严格遵守公司各项规章制度，积极主动，踏踏实实，高效有序的完成各项工作。

在这近两年的时间里，让我感受到公司是一个和谐、团结、大气，能共进共荣的大团体，有朝气、有活力、有希望，有前景，积极向前，敢于创新，面对困难和挑战，能昂首应对，聚力而解。较为轻松的工作环境，和谐的公司文化，让每个员工都能感受到团队的力量，较多较好的锻炼机会，让每个员工都能得到历炼。公司是个家，有大家才有小家。真诚希望在家长的带领下，让“永竞”这个家在未来的日子里，走得更好，更高，更远，更强！作为家庭成员的我们愿意一如继往的跟随家长，并肩面对未来的困难和挑战，一起与之拼搏与奋斗！

我的话讲完了，谢谢大家!

公司代表发言稿5

各位人事行政经理:

大家早上好！

很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。

“默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。

一、内部信息传递

信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。

公司内部信息简单来说，分为4个部分：

1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；

2、对公司业务监控所产生的信息

通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报；

3、突发事件（失误）所产生的信息

一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。

4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息

这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。

这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。

作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司。各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；横向传递－各部门、各岗位之间），有效地汇总各种信息。

只有在建立规范、统一的信息收集标准，掌握了确实的信息来源后，才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性，有效地整合和共享信息资源，实现信息联动。

二、后勤服务保障

后勤管理重在服务保障，不仅需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从2002年武汉地区第一家子公司开业至今，集团公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。

从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，集团公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监督管理的新型社会化管理模式，从而达到降低管理成本，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化；做到日常管理规范化，卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担，提高服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及安全，对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。

现在各子公司的各种职能部门都很健全－“麻雀虽小，五脏俱全”，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成，其创造价值的能力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和提高效率的方法，虽然能够获得一定的成效，但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题，就可以提出一个新的思路和方法来。

既然是“浪费”，当然要努力消除，不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况，把部分职能外包给专业公司，不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务，利用专业外包公司的规模化效应，从而减少低效资产，提高管理效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。

以上是竞职演讲稿的内容。

2、审计一一正义的捍卫者，腐-败的终结者。

3、职业道德，审计的护航员。

4、雪压青松松更翠，风扑烈火火更明。

5、审计人要有荷花那样的品格，出淤泥而不染。

6、似水滴石，永无止境。

7、冷静地看，细细地品，不放过蛛丝马迹;反复斟酌，慢慢深入，心中自有铁算盘。

8、审计人的一言一行，都是在构筑自己的高尚。

9、讲真话、讲公正，是审计职业道德的基石。

10、公生明，廉生威。

11、不怕数字不识人，只怕人们不识数。

12、客观公正，廉洁高效一一审计事业发展的一对金翅膀。

13、职业道德是一种战争状态，我们身处其中，就要常常与自己作斗争。

14、贪如火，不遏必自毁;廉似钟，常敲可示警。

15、审计人必须要确立牢固的国家观念，因为审计是以维护国家利益为最高使命的。

16、按自己思路，根据实际出发;实事求是，秉公执法。

17、职业道德是真理之花。

18、树茂靠根基，审计靠质量。

19、敲沉违法者的甜梦一一审计卫士。

20、忠于审计，勇于开拓。

21、打铁先得自身硬一一审计工作的生命线。

22、面对表扬，谦虚推让;面对批评，虚心接受;面对指责，豁达大度;面对猜疑，不卑不亢。

23、放松了自己，纵容了别人;严格了自己,约束了别人;

24、审计是高尚的事业。

25、人生在勤，审计在廉。

26、真实是人生的命脉，是一切价值的根基。

27、一分一毫，一点一滴，一丝不苟;百种理由，千般狡缠，吾众一心。

28、把好关，查好账，杜绝中国的“安然”

29、有了职业道德的阳光，审计工作这棵大树才会长青。

30、审计不为权势所却。

31、铸铁先铸人，铸人先铸心。

32、审计使“蛀虫”心惊胆颤，审计令“钱迷”望而生畏

33、刚直，是审计人的工作作风;严谨，是审计人的工作态度;廉洁，是审计人的工作品质;效率，是审计人的工作要求。

34、忠于职守，一丝不苟;清正廉洁，一尘不染。

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